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亿万豪赌之后为什么董明珠和雷军步履维艰

2019/11/10 来源:江油汽车网

导读

在CCTV的年度经济人物颁奖典礼上,出现过两次亿万赌局,恰巧的是:打赌双方都是新老经济的代表人物,一对是王健林和马云,一对是雷军和董明珠。

在CCTV的年度经济人物颁奖典礼上,出现过两次亿万赌局,恰巧的是:打赌双方都是新老经济的代表人物,一对是王健林和马云,一对是雷军和董明珠。

马云和王健林赌气,万达阿里业务疯长模式启动

在2012年的CCTV年度经济人物上,王健林是传统零售的代表人物,马云是电商的绝对老大,两个人掐上了,在当年的双十一之前,马云接受央视采访,曾经有过“狮羊论”的说法,说电商是狮子,传统零售是羊,狮子最终要吃掉羊的,王健林心里固然是大大的不愿意了,他大胆跟马云提出要打个赌,赌注是一个亿。

赌注:在2020年,电商(零售)能否占据零售市场份额的50%,假设超过,马云赢了,假设没超过,那就是王健林赢了。

亿万豪赌之后为什么董明珠和雷军步履维艰

这个赌注引发了极大的争议,两个大佬公然赌博,这还得了嘛,你们眼里还有王法嘛!哈哈!

当时苏宁的张近东还站出来发声:“羊都没有了,狮子还能活着吗?”,这是支援王健林啊,也是啊,没有羊了,狮子也估计很快就要饿死了。

不过去年阿里入股了苏宁,成了第二大股东,苏宁电商有一半业务都是跟天猫搞协同,成了哥俩好了,看起来当年的赌约太大太猛,王健林跟马云是水火不容,不过很快他们在任何集会上都你来我往的沟通,那感情仿佛是亲哥俩一般。

估计还是心里不爽吧,王健林自己搞电商始终不给力,拉了腾讯和百度一起玩,有技术、有流量和大商场,应当可以玩了吧?结果3个人玩着玩着,最后只剩下王健林自己玩了,电商成了王首富永久的痛。

(马云和王健林激辩陆空军大战)

除了电商玩不转,王首富还是挺开心的,万达电影院线大举进攻,收购了好莱坞老牌电影巨头传奇影业,又从香港退市,马上转A股了,旅游商业遍地开花,提起竞争对手迪士尼,王首富不屑一顾的说:

“有万达在,迪士尼20年内赢不了利”

提到年轻人的创业,王首富也感慨万千,告诫年轻人不能太浮躁,要学会脚踏实地,比如给自己设立一个小目标:比方先挣它1个亿。。。。

吓死我了,王首富对草根创业者的建议多好,我们都按这个来,1、2、3。。。。。

(王健林谈创业者的“小目标”)

马云也爽的很,打赌以后阿里仿佛洗心革面一般,蚂蚁金服上天了,菜鸟也上天了,经过一番眼花缭乱的动作,阿里大生态的互联网架构已构成,在纽交所IpO之后,市值高达2000多亿美金,还吃掉了优酷、UC、高德地图等互联网细分领域的独角兽,入股了陌陌、嘀嘀、苏宁、海尔日日顺、易果生鲜、圆通等几十个大生态的帮手,谁也不知道阿里帝国的边际在哪里,或许马云梦到哪里,帝国边界就冲杀到那里。

估计打赌之后,马云心态也不好,怎样想着去争取线下的份额呢?除买断银泰百货,阿里也开始在双11进行O2O的融会,按马云的说法,以后零售没有电商和传统渠道之分了,都是“新零售”。

都没有电商了,看来这个赌也就不存在了吧?

不过今年社会消费品零售总额大概33万亿,网购范围4万多亿,跟新车一个单品范围差不多,假设非要按这个数据打赌,估计马云要输了,不过就跟马云说的一样,线上线下真的分不开了,我们看着汽车之家的数据,联络网站上展现的4S店,最后到店里提车,到底算线上还是线下呢?我们用支付宝浏览周边的产品和服务,直接下单预定,但是从店里接受服务,又算哪一个渠道的?未来线上线下融合的速度加快了。

王首富和马大侠开出赌约之后,就自己玩去了,越玩越好,越玩越大,玩的太嗨了,结果都忘了赌约的事了,另一对冤家恐怕就没有这么好的运气了。

董明珠雷军10亿之约,格力小米为何寸步难行?

仅仅过了两年,又有两个炙手可热的大佬也当选了CCTV年度经济人物,一个是董明珠,行业认为“董大姐”,一个是小米创始人雷军,业内都尊称1句“雷布斯”。

(在王健林和马云两个”赌神“见证下,雷军和董明珠的10亿之约)

当时格力正在事迹的巅峰当中,营收1200亿,增长率19.9%,净利润就过百亿啊,成为历史上家电业净利润过百亿的第一大巨头,董大姐当时的心情,那叫一个爽啊,所以遇到央视主持人“挑拨”,说将来哪种经济模式更牛的时候,看见年轻后辈的雷布斯还说什么“去掉中间层”,新模式一定会替换老模式,董大姐按耐不住了。。。。

兴奋的雷布斯也hold不住啊,当时小米卖掉了1870万台智能手机,含税收入大概300多亿,看起来只有格力的1/4,但是架不住我更快啊,小米每年都是翻倍增长的,按这个进度,三年就能大幅超过格力了,雷布斯讲起小米模式来滔滔不绝的,最后说以5年为限,假如格力销售额大于小米,他愿意拿一个亿给董大姐,假设小米输了,董大姐只要给他一块钱就行了。

雷军真不知道董明珠的性格,打赌这件事就不说了,你当大款啊,你输了愿意赔给董明珠一个亿,赢了对方赔你一块钱就行,难道认为董明珠没钱?还是100%输了?好像就带着嘲弄的味道,难怪董明珠锋利的反击了。

呵呵,小样,还一个亿,大姐给你打10个亿的赌。。。。

两个人的梁子就这样结下了,但是他们都很欣喜的迈入了自己最光辉的2014年,跟王健林和马云不一样,董大姐对赌约念念不忘,这是后话了。

在2014年,格力的业务规模到达了1400亿,又猛增了16.6%,净利润竟然到达了使人吃惊的141亿,几近占到家电业的半壁江山,董明珠跟BAT三巨头、任正非一样,成为炙手可热的企业领袖,华人里号召力最强的女企业家,董大姐,我也是你的粉丝。。。。。

在同一年,雷布斯不断的出席各个大会、论坛,去论述互联网思惟的重要性,和小米模式的传奇,“风口上的猪”成为培训讲师给传统企业老板讲课的关键词,我亲眼见过一个培训课件,上来就说:

“你敢零利润嘛,你想过靠增值业务挣大钱吗?”

靠,太坑爹了!

当时的雷军,那叫春风得意啊,恍如已成为除马云以外的创业大佬,“互联网思维”几近等同于雷军的名字,这一年,小米迈上了国内智能手机王者的宝座,去年出货量6112万台,国内出货量第一,销售额突破743亿,再翻一倍,就遇上格力了,也许不用五年,也许两年就实现了10亿赌约了。

董大姐和雷布斯都禁不住的笑啊,一个挣钱多的受不了,一个事迹好的受不了。

看来亿万赌约真是魔咒,让马王登上人生巅峰,也要助力董雷两人了?

惋惜的是,雷军和董大姐都猜中了这场赌局的开头,都没有想到结果,到了2015年风云突变,家电市场成了夕阳产业,格力的事迹开始负增长,董明珠开始焦虑起来,小米的日子也不好说,在年初雷军制定了年出货量8000万乃至一个亿的目标,到了三季度,几近举步维艰。

亿万豪赌之后为什么董明珠和雷军步履维艰

小米的“高性价比”模式正在遭受挑战,乐视和魅族以更加暴力的低价手段收割市场,华为想通吃中低端市场,除了猛攻3000档,华为光荣在千元档市场也在跟小米等对手鏖战,华为在线上极度逼近了小米的出货量,OppO和VIVO疯狂的开店,几十万家店铺在3四五线城市遍地开花,引起中老年人的极大兴趣。

在研发上,由于过于强调“性价比”,当“充电5分钟”、“重低音”、“指纹解锁”、“高清拍照”等各种概念盛行的时候,小米竟然浑然不觉,它还是循序渐进的踩在对手后面,当雷军意想到危机来临的时候,已晚了,2016年的小米,都是在为前两年的错误买单,小米被迫疯狂的开店,被迫放弃了全“口碑传播”的方式,引入了吴秀波、刘诗诗和梁朝伟等1大票明星做代言人,开始在手机上强调一些新功能,雷军也在微博上不断说小米手机拍照多牛逼,充电能力多强。。。。。模式几乎大翻天了。

这背后是什么?小米现在正在比步步高,更加步步高,要比华为,更像华为,为此雷军撤换了供应链负责人,自己亲身带队搞开发,各种创业大会上,他的身影变少了,潜心练内功,才有机会带领小米逆袭啊,根据IDC的数据,今年3季度,小米在国内的出货量暴跌42.3%,而OppO和VIVO都实现了翻倍,OppO的出货量已经是小米的两倍了,何况人家主力款是玩2000档的,小米的主力款是便宜的红米。

今年一二3季度,小米都是节节败退,现在已经到了退无可退的悬崖边了。

在接受记者采访时,提到OppO和VIVO的疯狂,雷军谈到了“脑白金”模式,认为对方开了大量门店,“百万人忽悠”,每台手机给促销员一千元的提成(实际上每台OV手机,门店利润在4五百块),小米的模式是对的,但是要让用户明白,“可能需要十五年”。

其实这几年国内智能手机的发展,从营销拉动,到后来的研发拉动(华为),现在是门店拉动,不要说雷军困惑和挣扎,就是去年得意的华为终端总裁余承东 ,恐怕也困惑的很。

本来雷军很难了,格力的日子也不好过,只是不明白为何董明珠一直痛恨雷军,难道她真的认为这一切的悲哀是当初赌约造成的吗?跟当年马王相互向对方领地渗透如出一辙,小米入股了美的,然后董明珠炮轰说“两个小偷的结合”,格力也开始自己造手机,拿着大把现金的董明珠乃至还考察了魅族,终究还是决定自己干,惋惜格力手机每一年的出货量只有几万部。

亿万豪赌之后为什么董明珠和雷军步履维艰

在空调业务遭受天花板以后,董明珠也必须斟酌多元化的问题了,格力不但进军手机领域,还弄了电饭煲,规模都没做大,这次双倍溢价收购银隆汽车,要进军电动车领域,这是格力多元化的关键一步,可惜中小股民不买账,董大姐在股东大会上,用锋利的语言炮轰股民代表:

“格力没有亏待你们!我讲这个话一点都不过分。你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的?我5年不给你们分红,你们又能把我怎样?”

看了两遍这个视频,实在受不了啊,听得心脏受不了。。。。。都是投了格力钱的股东代表,咱不带这样的。

这正说明了董大姐的焦虑,她已经62岁了,格力又处于二次创业的十字路口,她要搏命搞电动车,扭转格力颓势,惋惜股民不买账啊。

两个每天为了公司发展焦虑、纠结的人,本来不应该有交集了,董大姐一直没有忘记这个赌约,她3年来炮轰了几十次雷军和小米,仿佛有永不停歇的尽头,虽然小米远远称不上格力的对手,小米没做空调,格力的手机只是小规模试验品。

今年七月,董大姐炮轰小米,说大家不用小米,不是由于贵,是由于品质不行。

今年9月,董大姐又拿小米当作典型案例,“还敢估值450亿美金吗?”

最新一次,董大姐提到雷军,竟然说小米死了她也不开心,“人和人是有感情的”。。。。。

雷军肯定看到了,他心里估计气疯了,但是也不能发作,由于他的任何反击言语,都有可能成为董大姐变本加厉反击的理由。

今年按出货量,小米预计在6000万上下,乃至可能比不上2014年,销售额还是700亿的样子,格力在去年负增长以后,今年跟去年勉强持平,稳住了脚根,预计在1100亿左右,马上已过去三年了,还有两年赌约就要到期了,从目前的发展趋势来看,雷军逆袭的可能性更小,毕竟小米是掉头往下走,还不知道底部在哪里。

马王和董雷这两对冤家很有意思,都是新旧模式之争,马王赌约以后,都是青云直上,董雷赌约以后,都是寸步难行,这是为什么呢?

我个人的总结

1、即使人在巅峰,也要对竞争对手随时保持高度的警觉

在京东很小的时候,占据80%电商蛋糕的阿里本来已无忧,但是马云还是放心不下,推出菜鸟提高配送速度,后来又推出天猫超市,跟京东赤裸裸的竞争,不断围绕对手展开一轮轮的保卫战。

在小米壮盛时期,雷军没有注意到手机新功能对消费者的影响,更没有注意到门店的作用在提升,最后华为和OppO、VIVO接连占据先手,等到明白过来,再布局的时候,份额已经从领先者,到了领头羊的一半,也仅仅一年而已,当时雷军感觉就是太得意了。

2、忘记恩怨,专心自己的事业更好

为了一句玩笑话,为了一口气,董明珠不但死命进军手机领域,这完全不是格力的专长,浪费了董明珠两年多的精力,完全没必要,在媒体眼前炮轰了对手几十次,竟然将自己变成了网红,又有甚么用呢?对格力的发展毫无用处!

3、几年一个小目标,创业者会过得更好

从马云和王健林的布局来看, 基本过一两年就有一个超强的新业务出来,由于他们心里有畏惧感,阿里这几年的创新力度很大,蚂蚁金服独立了,跟微信支付弄打车大战和红包大战,菜鸟升级了,大文娱体系形成了,王健林知道shopping mall模式马上到天花板,在院线和旅游上接连投入重注,收获颇丰,60多岁的人干劲比小伙子都强很多,依然在追逐新目标。

雷军和董明珠走向了极端,董明珠做了空调很多年,已在透支需求的时候,才想着渗透新业务,后面手机、电饭煲和汽车,忙得手忙脚乱,没有得到投资者的认同,小米跟撒胡椒面一样,投了几十家公司,同时在做几十个产品,但是其他业务在小米业务布局中连10%占不了,没有强现金流的核心支柱业务出现,电视、平板等业务趋于边缘化。

雷军颠覆了国内山寨机的历史,让中国人走向了“品牌智能机”时期,通过高性价比让普通人都买上了手机,对中国互联网的贡献可以进入TOp 5,格力自主研发了空调压缩机,打破了日本进口压缩机的垄断,让中国家电业的研发水平进入了世界高水平,将“中国制造”深深的印在家电发展史上,雷军和董明珠这对冤家,对中国新经济的作用居功至伟。

所以最后说一句,希望雷军和董大姐走出低谷,能够在二次创业里重现曾的辉煌,前面有马云和王健林两个大佬等着你们呢。

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